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堅定信心 應(yīng)對危機——大連建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

來源:大連市建筑行業(yè)協(xié)會會長  作者:張宏安  日期:2008-12-17  頁面功能 【字體: 】【打印】【投稿】【評論
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  今年下半年以來,全球金融危機不斷加劇,給我國經(jīng)濟和房地產(chǎn)業(yè)帶來了很大的負面影響。與房地產(chǎn)業(yè)息息相關(guān),處于同一產(chǎn)業(yè)鏈的建筑業(yè)也遭遇到了嚴峻困難。如何看待今后建筑業(yè)的走勢,如何變壓力為動力,變挑戰(zhàn)為機遇,促進建筑業(yè)科學、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展?大連市建筑行業(yè)協(xié)會會長張宏安認為,必須以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),科學分析國內(nèi)經(jīng)濟形勢,堅定信心抓住機遇,苦練內(nèi)功尋找商機,靠管理和品牌開拓新的市場。未來3年至5年內(nèi),大連市建筑業(yè)會遇到更多的困難,增速會減緩,產(chǎn)值會徘徊,但是不會出現(xiàn)大的下滑,大的振蕩,只能是漸進的、穩(wěn)步的、曲線式的上升。 

  擴大內(nèi)需的政策和措施,為建筑業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間

  為抵御國際金融危機對我國經(jīng)濟的不利影響,11月5日,國務(wù)院出臺了擴大內(nèi)需的10項措施,并斥資4萬億元實施工程建設(shè)。這些措施涉及到一大批鐵路、公路、機場、水利、電力等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新農(nóng)村的建設(shè)也有許多建筑項目需要實施,據(jù)專家估算,總量需要18萬億元資金。四川省汶川縣災(zāi)后重建的市場也很大,四川省今后幾年需要新建450萬套房屋和近千所醫(yī)療機構(gòu),還有基礎(chǔ)設(shè)施。目前,籌集了1萬億元災(zāi)后重建資金。我國地域遼闊,地產(chǎn)市場發(fā)展非常不平衡。東部地區(qū)由于經(jīng)濟發(fā)達,近幾年地產(chǎn)市場過熱,房價虛高,房價下調(diào)是必然的。在西部和東北地區(qū),由于原來房價基數(shù)比較低,仍然有上升空間。今后3年,中央財政將投資9000億元,用于200萬套廉租房、400萬套經(jīng)濟適用房,約220萬戶林業(yè)、農(nóng)墾和礦區(qū)的棚戶區(qū)改造,解決1300萬低收入家庭住房困難問題。面對這些利好因素,張宏安認為建筑業(yè)企業(yè)完全大有作為。關(guān)鍵是大連市建筑企業(yè)有沒有能力,能不能走出去,千方百計地搶占商機,贏得一部分項目。

  大連市經(jīng)濟快速增長,為建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件

  去年,大連市GDP(國內(nèi)生產(chǎn)總值)已突破3000億元,今年上半年固定資產(chǎn)投資完成905億元。這為大連市城市建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。金融危機爆發(fā)后,大連市委市政府迅速落實黨中央、國務(wù)院的部署,斥資5400億元進行城市建設(shè),主要有地鐵、煤氣網(wǎng)改造、車場建設(shè)、熱電項目、機場擴建等。大連市國資委系統(tǒng)還準備投資535億元,開工建設(shè)63個工業(yè)改造項目。另外,核電站項目、中海集團港口建設(shè)項目、老廠搬遷建設(shè)項目、新火車站建設(shè)項目等,所有這些,都為大連市建筑業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展展示了良好的前景。

  建筑企業(yè)要利用這段時間,理清發(fā)展思路,調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,把著眼點調(diào)整到如何應(yīng)對危機,加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上來。一是提高企業(yè)集團化、集約化的水平,采取銀企聯(lián)合、企企聯(lián)合、吸納民間資本等多種方式,擴寬融資渠道,用投資來豐富建筑業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,增強抵御風險的能力。二是一級資質(zhì)以上的企業(yè),部分具有條件和能力的二級資質(zhì)企業(yè),要加快進入高附加值建設(shè)領(lǐng)域,更廣泛地介入科技含量高、市場需求量大、代表建筑業(yè)發(fā)展方向的工業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,比如鐵路、電力、公路、港口、橋梁、地鐵等,可以與這些領(lǐng)域的專業(yè)隊伍聯(lián)合進行項目總承包或?qū)I(yè)承包。三是要堅持一業(yè)為主,多種經(jīng)營,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,突破工程施工服務(wù)的單一模式,將施工經(jīng)營與資本經(jīng)營有機結(jié)合起來,由生產(chǎn)經(jīng)營者轉(zhuǎn)為投資開發(fā)者。四是創(chuàng)造機會和條件,力爭在3年至5年內(nèi),大連市建筑行業(yè)有上市企業(yè)。

   企業(yè)要穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,必須要有活力。而活力,來源于苦練內(nèi)功。一是要加強管理,建立健全行之有效的管理辦法和體系,并完善相應(yīng)的配套措施,靠管理出效益。要以產(chǎn)權(quán)為紐帶,著力構(gòu)建母子公司體系,這樣既可資源共享,品牌共用,又可規(guī)避風險。二是加快自主創(chuàng)新步伐,加快科技成果轉(zhuǎn)化。三是提升產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)企業(yè)品牌,靠質(zhì)量、品牌和信譽開拓市場。四是抓好節(jié)能減排,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,提高建筑產(chǎn)品的科技含量。要開源節(jié)流,減少工程項目和企業(yè)管理費用,向節(jié)儉要效益。五是利用相對淡季,有針對性地、分層次進行全員培訓,對一線操作工人主要是進行安全和崗位技能培訓。對中層管理人員主要是進行新規(guī)范和四新技術(shù)方面的培訓。對高層管理人員主要是進行各項法規(guī)和管理新理念、新方式的培訓。

   沒有市場,企業(yè)就無法生存。面對金融危機帶來的負面影響,建筑企業(yè)更要加大力度開拓市場。每個企業(yè)都有多年建立起來的客戶關(guān)系和人脈關(guān)系,要充分利用好這些資源,對老客戶要抓住不放,不斷增進感情。同時,要擴大視野,多渠道地積極發(fā)展新客戶。

  現(xiàn)金流是企業(yè)經(jīng)營的血液,必須抓好這個關(guān)鍵。當前,由于地產(chǎn)企業(yè)無力支付工程款,再加上建筑企業(yè)從銀行貸款和融資的難度比較大和勞動力工資上漲等市場要素的影響,加大了企業(yè)資金的壓力,有的企業(yè)出現(xiàn)了現(xiàn)金流斷檔的現(xiàn)象。因此,必須嚴格控制現(xiàn)金流,資金墊付必須慎之又慎,決不能輕易將現(xiàn)金變成應(yīng)收款。要進一步加強資金回收,加快工程款結(jié)算和回收,回收率要達到70%以上。要采取嚴格的措施、靈活的辦法加大清收力度。要規(guī)避成本虧損,對合同中約定的價格上漲問題,必須依據(jù)相關(guān)法規(guī),及時修訂或補救,及時化解成本上升的風險。

  目前,大連市建筑業(yè)正處于千方百計度難關(guān)的階段。隨著金融危機負面影響的減退和擴大內(nèi)需效果的顯現(xiàn),建筑業(yè)必將出現(xiàn)新一輪的大發(fā)展。因此,建筑企業(yè)必須注重加大人才的儲備,建立完善的人力資源管理機制。 
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