日前，記者從洛玻集團(tuán)了解到，該公司從生產(chǎn)經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真開展效能監(jiān)察立項(xiàng)活動，加大效能監(jiān)督考核，堵塞各種管理漏洞，推動效能監(jiān)察工作順利開展。2008年為公司節(jié)約創(chuàng)效1800萬元。


　　當(dāng)前，玻璃行業(yè)受到國際金融危機(jī)的嚴(yán)重影響，市場競爭嚴(yán)峻。為了提高公司的管理管理水平，降低各種生產(chǎn)成本，提高市場競爭能力力。洛玻集團(tuán)公司開展了效能監(jiān)察工作，發(fā)揮再管理、再監(jiān)督的職能作用，抓好源頭預(yù)防和治理，堵塞各種管理漏洞。


　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年，集團(tuán)公司完成招投標(biāo)效能監(jiān)察節(jié)約采購費(fèi)用1084.43萬元，其中，股份公司完成320.03萬元，加工公司完成715萬元，新興公司完成3.4萬元、晶緯公司完成45萬元，集團(tuán)公司其他效能監(jiān)察項(xiàng)目降低成本創(chuàng)效716.2萬元，其中股份公司完成564.04萬元，加工公司完成83.9萬元，新興公司完成20萬元。晶緯公司完成47.7萬元。

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