金輝地產(chǎn)采購總監(jiān)李兆國
門窗是建筑的重要的組成部分，它主要有美化、保溫、防雨、隔音等多種功能，它占建筑總面積百分之二十左右，是建筑能耗損失占50%，目前國家環(huán)保能源大背景下，重視門窗的設(shè)計管理、采購管理、智能控制意義重大。從目前房地產(chǎn)所面臨的市場環(huán)境，提高采購的性價比、降低采購成本，是房地產(chǎn)公司提高競爭力的重要工作。門窗供應(yīng)商應(yīng)重視如何為地產(chǎn)公司提高優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，服務(wù)好地產(chǎn)行業(yè)。
金輝地產(chǎn)作為以住宅開發(fā)為主的企業(yè)，在全國有十六家分公司，2010年開發(fā)的項目有40個，開發(fā)面積116萬平米，在中國房地產(chǎn)排名四十左右，我是在集團總部北京工作，主要負責(zé)采購管理工作，我們在門窗幕墻采購管理工作，在地產(chǎn)行業(yè)也是在探索過程中，國內(nèi)很多優(yōu)秀的企業(yè)，別人做的比我們好，我們在推進的過程中，把我們的心得向大家做一個介紹，我們主要以普通的住宅、毛坯為主，幕墻做的比較少。
門窗在專業(yè)分包中屬于較大的一項，外墻門窗這些技術(shù)含量相對比較高一些，是多種專業(yè)結(jié)合的一個產(chǎn)品，作為日常生活中，必須常用的一個功能的一個產(chǎn)品，介紹客戶越來越重視質(zhì)量和品質(zhì)。我們作為開發(fā)商比較重視產(chǎn)品的質(zhì)量，不希望在交房子的過程、后期維保中產(chǎn)生問題。
門窗作為一個整體，一個優(yōu)質(zhì)的門窗是優(yōu)質(zhì)的型材、可靠的門窗五金配件、優(yōu)質(zhì)的玻璃及合理的設(shè)計、優(yōu)良的門窗工藝，各項指標(biāo)的綜合最佳反映，確保門窗的保溫性能、抗風(fēng)壓性能、氣密性（詞條“氣密性”由行業(yè)大百科提供）和水密性，隔離性，安全性等要求。
積極推進集團標(biāo)準(zhǔn)化采購
鋁合金門窗的采購管理工作，是我們集團今年的重點推進的一項工作。目前我們項目在全國十六個城市因地域不同而定位不同，一線城市、二線城市、三線城市，北京、上海、重慶、西安、福州、蘇州、沈陽、無錫、揚州等各個地方定位不同，所以門窗的各個項目公司重視程度也不同，我們?yōu)榧訌娂瘓F的管理，對項目公司管理力度會加大。
目前門窗的種類、形式較多，由南方到北方都有，有不斷橋隔熱的普通門窗中空玻璃、斷橋隔熱的中空（詞條“中空”由行業(yè)大百科提供）玻璃、斷橋中空加百葉等。接下來各個公司負責(zé)門窗的初步設(shè)計，詳細的施工圖案，發(fā)回這個門窗廠進行深化加工，那么在以前項目的檢查中，也有一些設(shè)計不到位的，產(chǎn)品質(zhì)量也有一些問題。在江蘇地區(qū)的某個項目，由于門窗質(zhì)量不合格，也有返工拆除的。我們作為集團化的公司結(jié)合多年的發(fā)展經(jīng)驗，在管理過程中，學(xué)習(xí)國內(nèi)一些比較知名的地產(chǎn)公司在門窗采購方面的經(jīng)驗，積極地推進這個集團標(biāo)準(zhǔn)化，對集團各個門窗進行標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一，包括型材、玻璃、五金以及一些輔材。
在原則上，我們還是選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，主材、輔材包括這個加工廠，以前我們對型材、玻璃、五金都有約定，但是對玻璃的深加工，沒有約定，基本上是成品窗廠再去找到一個合成玻璃廠，對玻璃質(zhì)量的控制我們打了一個瞌睡。
從今年開始，我們重視集團的反控標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，實行型材和五金的標(biāo)準(zhǔn)化，包括膠條、型材和玻璃的配合，從成品窗廠加強管理、考察，嚴(yán)格控制組裝工藝，考察標(biāo)準(zhǔn)化的組裝生產(chǎn)線（詞條“生產(chǎn)線”由行業(yè)大百科提供），這樣才能進入我們的合作供應(yīng)商，對方的加工偏差嚴(yán)格按照國家的規(guī)范要求，對于一些輔助材料，比如說膠條、結(jié)構(gòu)膠，以前比較少重視，從今年開始，開發(fā)商越來越重視越細的東西，能夠把各個細節(jié)的產(chǎn)品的質(zhì)量來達到綜合提高門窗的品質(zhì)。
控制采購成本
采購的成本方面，我們目前采購的門窗是比較低檔的，包括它的開啟形式，可能地區(qū)要求不是很高，推拉窗便宜，有平開的，這一塊相對會貴一些，我們現(xiàn)在基本上會注意到五金材的含量，重達6、7公斤8、9公斤都有，下一步我們會結(jié)合比較優(yōu)秀的型材廠，對這個型材設(shè)置進行進一步標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
那么玻璃，我們以前對玻璃的控制不是很嚴(yán)，基本上有厚度，鋼化，下一步我們會對玻璃的質(zhì)量進一步控制，因為在北京、上海檢查發(fā)現(xiàn)，玻璃的加工鋼化形式不一樣，有沒有波紋波浪，我們也和玻璃的加工廠去學(xué)習(xí)，了解玻璃的加工形式不一樣、技術(shù)不一樣，我們現(xiàn)在對玻璃的連片加工還是有指定，但是對玻璃的加工這塊需要進一步加強。
除了采購控制，它是專業(yè)非常強的工作，要求我們采購方面的人員對于各種材料、新產(chǎn)品有豐富的經(jīng)驗，聚成一個信息，在中國，經(jīng)濟飛速發(fā)展，新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，各種產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，要求采購管理人員了解產(chǎn)品、了解行業(yè)，選擇合適的新產(chǎn)品。對于門窗的組成，從主材、到各種小部件，檔次差別很大，特別在中國，同樣一個產(chǎn)品，它的檔次差了很多，價格差了一倍到幾倍，這也是我們采購過程中比較困擾的一個問題，希望找到一個比較合適的，性價比比較高的產(chǎn)品，門窗是個多種產(chǎn)品的合體，各種技術(shù)要求我們有一定的知識，才可以做好我們的工作，那么什么膠條在我們在項目檢查過程中也是明顯感受到質(zhì)量的差別，我們會對門窗的氣密性、防水（詞條“防水”由行業(yè)大百科提供）、隔音、保溫造成很大影響，包括現(xiàn)在對五金的滑輪檢查，推拉靈活，會影響我們產(chǎn)品的使用。
主材的選擇，輔助材料的選擇，原則上是選擇國內(nèi)的知名品牌，它的質(zhì)量相對風(fēng)險比較小，選擇國內(nèi)比較知名的地產(chǎn)公司合作，這樣可以使我們在采購管理銷售管理少走彎路，向參加展會的同行相互學(xué)習(xí)，交流知識，提高我們的水平。
在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計基礎(chǔ)上，與綜合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商企業(yè)進行開發(fā)采購管理，根據(jù)不同的地區(qū)的特點，確定相關(guān)的指標(biāo)，在相應(yīng)的指標(biāo)下進行統(tǒng)一招標(biāo)，隨著開發(fā)客戶的進一步發(fā)展，對各種專業(yè)材料、設(shè)備、分包項目進行計劃管理顯得比較重要，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使我們能夠在了解市場行業(yè)行情和新技術(shù)的條件下，為客戶提供好更好的開發(fā)產(chǎn)品�！就辍�
