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英利轉(zhuǎn)型升級 提升競爭力應(yīng)對光伏深度危機

來源:中國幕墻網(wǎng)收集整理  作者:*  日期:2012-10-19
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  美國“雙反”、歐盟反傾銷的大棒相繼落下,中國的光伏產(chǎn)業(yè)陷入深度危機,龍頭企業(yè)的處境如何,有哪些應(yīng)對之策成為關(guān)注焦點。在業(yè)界頻出破產(chǎn)、裁員消息之時,光伏企業(yè)英利集團日前召開轉(zhuǎn)型升級動員大會。
 
  中國光伏產(chǎn)業(yè)的多事之秋還在延續(xù)。一份日前公開的法庭文件顯示,已破產(chǎn)一年有余的美國加州太陽能企業(yè)Solyndra,在美國商務(wù)部宣布對中國光伏產(chǎn)品“雙反調(diào)查”最終裁決結(jié)果(美國時間10月11日)的第二天,就以壟斷為由,將無錫尚德、天合光能與英利綠色能源三家中國光伏巨頭告上當?shù)胤ㄔ,稱這些公司的壟斷行為給它造成15億美元損失,公司將為此尋求補償。

  作為我國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展排頭兵的光伏產(chǎn)業(yè),前些年經(jīng)歷了爆發(fā)式增長,如光速般造就了多個新能源產(chǎn)業(yè)“大鱷”。但從去年至今,國內(nèi)90%以上的光伏企業(yè)面臨虧損、減產(chǎn)、停產(chǎn)。雪上加霜的是,最近美國、歐盟、印度等紛紛啟動對中國光伏企業(yè)的反傾銷調(diào)查,這是迄今針對我國的最大規(guī)模貿(mào)易訴訟,國內(nèi)光伏企業(yè)生死攸關(guān)。

  光伏行業(yè)經(jīng)過過去幾年的高速發(fā)展,長期積累的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾更加凸顯出來,加快轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為企業(yè)的當務(wù)之急。英利集團的轉(zhuǎn)型,正在為業(yè)內(nèi)提供典范。

  轉(zhuǎn)型升級以自主創(chuàng)新應(yīng)對光伏危機
  英利集團副總經(jīng)理鄭小強表示,英利將以“創(chuàng)新、升級、發(fā)展”為總要求,以市場需要為導(dǎo)向,以創(chuàng)新和變革為動力,通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品整體升級,通過管理創(chuàng)新實現(xiàn)員工隊伍整體升級,增強公司核心競爭力,鞏固確立光伏主業(yè)的全球領(lǐng)先地位,全面提升混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展水平,實現(xiàn)公司發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益的全面提升。

  鄭小強說,英利轉(zhuǎn)型升級的主要目標和任務(wù)包括實施兩個轉(zhuǎn)型和五個升級。兩個轉(zhuǎn)型指商業(yè)模式由單一生產(chǎn)模式向系統(tǒng)與服務(wù)轉(zhuǎn)型。改變過去單純生產(chǎn)并銷售光伏組件的模式,涉足光伏電站設(shè)計、開發(fā)和運營,提供系統(tǒng)的太陽能發(fā)電解決方案和服務(wù),增大公司盈利空間,增強抗風險能力。營銷方式由產(chǎn)品營銷向企業(yè)營銷轉(zhuǎn)型。以更加開放的姿態(tài),通過良好的企業(yè)形象和影響力,整合優(yōu)勢資源,與更多有共識、有實力的大公司坦誠合作,實現(xiàn)互利共贏的發(fā)展目標。五個升級指將以適應(yīng)市場需求為目標,建立精簡高效、快速反應(yīng)的管理模式;由傳統(tǒng)產(chǎn)品向定制化、差異化產(chǎn)品升級,生產(chǎn)輕質(zhì)、高效的高端產(chǎn)品;建立全面的內(nèi)部質(zhì)量服務(wù)管理體系;建立職業(yè)化、專業(yè)化團隊,著眼國際和國內(nèi)兩個市場;不斷鞏固并發(fā)展品牌的影響力和美譽度,實現(xiàn)品牌升級。

  作為光伏行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),英利集團一直倡導(dǎo)和鼓勵全員創(chuàng)新,在英利人人爭當發(fā)明家。在“全員創(chuàng)新”理念的指引下,一個擁有兩萬多人的大技術(shù)團隊的創(chuàng)新成果遍地開花。

  轉(zhuǎn)型升級的效果體現(xiàn)在具體的產(chǎn)品上,9月25日,英利第一屆技術(shù)創(chuàng)新博覽會開幕,參展的600多個創(chuàng)新項目80%來自于一線員工之手!耙蛔?nèi)泳盒”創(chuàng)新項目每年可節(jié)約2千萬元,“太陽能新型刮刀”創(chuàng)新項目按1G瓦的產(chǎn)能計算,年可節(jié)約制造成本1500萬元,“新型石墨舟”創(chuàng)新項目保守計算每年可以節(jié)省設(shè)備維修費用250萬,“清洗機純水循環(huán)利用”創(chuàng)新項目每年節(jié)約費用179萬元……這些創(chuàng)新并非來自于科研院所的專業(yè)人員,而是出自英利普通一線員工之手。

  英利集團相關(guān)部負責人王志新表示,多年來,英利集團在太陽能光伏技術(shù)方面已經(jīng)申請國家專利445項,170項已獲授權(quán)。正是重視技術(shù)創(chuàng)新,抓專利攻略,使企業(yè)保持了強勁的國際競爭力。今年上半年英利組件出貨量超過1100兆瓦,同比增長43%,位居全球第一位。

  相關(guān)部門負責人王志新表示,多年來,英利集團在太陽能光伏技術(shù)方面已經(jīng)申請國家專利445項,170項已獲授權(quán)。正是重視技術(shù)創(chuàng)新,抓專利攻略,使企業(yè)保持了強勁的國際競爭力。今年上半年英利組件出貨量超過1100兆瓦,同比增長43%,位居全球第一位!就辍
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