8.網(wǎng)業(yè)務(wù)工作會(huì) 網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)工作會(huì)議，像我們企業(yè)的總裁、董事長(zhǎng)都要布置自己的業(yè)務(wù)工作。過(guò)去靠什么？靠開(kāi)會(huì)。作為—個(gè)企業(yè)總是把骨干召集到一起開(kāi)會(huì)是不行的。
我們一個(gè)企業(yè)，在全國(guó)各省市都南分布，包括世界各地都自。叫他們?nèi)继飦?lái)開(kāi)一次會(huì)，那要多大的成本？多人的難度？現(xiàn)在，網(wǎng)上就可以開(kāi)。大家都上網(wǎng)，就知道董事長(zhǎng)要講話、董事長(zhǎng)要講什么內(nèi)容。能做到上傳下達(dá)，能促進(jìn)無(wú)紙化辦公，能Dll強(qiáng)企業(yè)的宣傳�，F(xiàn)在自很多企業(yè)都這么做的。昨天我們座談會(huì)，永康幾個(gè)大的門(mén)業(yè)企業(yè)也都是這么做的。徐步云也是這么做的，他們要開(kāi)會(huì)，他說(shuō)了，與1500多個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商建立友好合作關(guān)系。你要開(kāi)會(huì)，把1500多個(gè)友好關(guān)系企業(yè)都找來(lái)，那麻煩了。網(wǎng)上開(kāi)，網(wǎng)上解決問(wèn)題，無(wú)紙化辦公。
9.網(wǎng)統(tǒng)計(jì)
做企業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)利行業(yè)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)，還自產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)計(jì)利國(guó)內(nèi)外統(tǒng)計(jì)。在網(wǎng)上我們可以了解利掌握行業(yè)的信息，進(jìn)行有效統(tǒng)計(jì)。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的統(tǒng)計(jì)也很關(guān)鍵。
10.網(wǎng)人才聯(lián)誼會(huì) 我以前講，企業(yè)自四大人才隊(duì)伍:第—是企業(yè)家人才隊(duì)伍；第二是管理專(zhuān)家人才隊(duì)伍；第三是技術(shù)專(zhuān)家人才隊(duì)伍；第四是技工人才隊(duì)伍。這是企業(yè)最重要的四大方面人才。
但全天我們談的是網(wǎng)絡(luò)，我還談三個(gè)方面的人才。
（1）互聯(lián)網(wǎng)人才 互聯(lián)網(wǎng)人才——他了解互聯(lián)網(wǎng)、熟悉互聯(lián)網(wǎng)、掌握互聯(lián)網(wǎng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)是—個(gè)全新的行業(yè)，與傳統(tǒng)行業(yè)差異很大。所以想轉(zhuǎn)行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的同志，一定要先更新思想。如果您是個(gè)門(mén)外汊，請(qǐng)先把自己變成內(nèi)行人再說(shuō)。否則沒(méi)被別人忽悠，自己先把自己忽悠了。要懂得放權(quán)和相信別人。不懂的事不要摻和，交給懂的人去做吧。若實(shí)在不放心，可以找一些第三方的公司或是人咨詢(xún)—下。做互聯(lián)網(wǎng)切忌不要太浮臊，理念很重要。囝前中國(guó)成功的網(wǎng)站中，一夜暴富型的少之又少，大部分網(wǎng)站都經(jīng)歷了兩三年的沉淀期才走向成功。所以—定要耐得住寂寞，要學(xué)習(xí)知識(shí)。
前天座談會(huì)，我問(wèn)過(guò)你們這些企業(yè)自多少人搞網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的。白的企業(yè)就一個(gè)人，最多的企業(yè)是11個(gè)人。這樣的話，人數(shù)可能太少了。要自專(zhuān)門(mén)人才從事這頂工作。
（2）門(mén)業(yè)專(zhuān)家人才 門(mén)業(yè)的專(zhuān)家人才。這個(gè)不用我多說(shuō)了。我們各種門(mén)——
自動(dòng)門(mén)、
防盜門(mén)、大型
車(chē)庫(kù)門(mén)，要有各種專(zhuān)家，包括設(shè)計(jì)專(zhuān)家、制造專(zhuān)家、加工專(zhuān)家。
上午看博覽會(huì)，我走了個(gè)大概。各種各樣的門(mén)，真是漂亮。但是設(shè)計(jì)都是不一樣的。門(mén)的設(shè)計(jì)可以為設(shè)計(jì)的專(zhuān)利產(chǎn)品。我看到一個(gè)企業(yè)，他們銷(xiāo)售的是鋼門(mén)。這個(gè)
鋼質(zhì)門(mén)，著上去和
木質(zhì)門(mén)是一樣的。根本不像
金屬門(mén)，像高級(jí)的木質(zhì)門(mén)。自的門(mén)，像中國(guó)人講究“�！卑。� 壽”“禧”“財(cái)”啊，還自的搞孔雀開(kāi)屏啊，基本上什么花樣都有。都是設(shè)計(jì)專(zhuān)家人才和工藝專(zhuān)家人才的功勞。
�。�3）門(mén)業(yè)經(jīng)紀(jì)人人才 我們把經(jīng)紀(jì)人也稱(chēng)之為門(mén)業(yè)的人才。包括海外的華僑，包括中國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)紀(jì)人。
現(xiàn)在北京自個(gè)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，北京經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)是由北京市工商行政管理局、北京市文化局、北京市體育局、北京市國(guó)資委、北京市國(guó)土房管局、北京市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)利經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)共同發(fā)起設(shè)立，依法經(jīng)北京市民政局注冊(cè)登記，于2003年11用21曰正式成立的經(jīng)紀(jì)人自律性社團(tuán)組織。
其目的是為了貫徹黨中央關(guān)于深化改革的精神，盡l央實(shí)現(xiàn)政府職能的轉(zhuǎn)變，適匣我國(guó)加入世貿(mào)組織后的要求，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，促進(jìn)經(jīng)紀(jì)人行業(yè)規(guī)范有序的發(fā)展。
他們共自十人業(yè)務(wù)范圍:一是宣傳貫徹黨和政府自關(guān)經(jīng)紀(jì)人管理的方針政策利法律法規(guī)；二是開(kāi)展經(jīng)紀(jì)行業(yè)的情況調(diào)查，建立經(jīng)紀(jì)人信用信息管理系統(tǒng)，制定經(jīng)紀(jì)人從業(yè)規(guī)則，建立會(huì)員獎(jiǎng)懲辦法，組織行業(yè)考核；三是反映會(huì)員的意見(jiàn)利要求，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益；四是開(kāi)展對(duì)經(jīng)紀(jì)人的職業(yè)道德教育，指導(dǎo)會(huì)員守法文明經(jīng)營(yíng)，調(diào)解會(huì)員之間的糾紛，對(duì)本行業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)行自律監(jiān)督管理；五是組織經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)墻訓(xùn)利經(jīng)紀(jì)資格考試，名訓(xùn)專(zhuān)業(yè)資格人才，指導(dǎo)各教學(xué)單位的教學(xué)活動(dòng)，保證教學(xué)質(zhì)量，提高行業(yè)素質(zhì)；六是組織業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，開(kāi)展學(xué)術(shù)研討，編田發(fā)行自關(guān)墻訓(xùn)及經(jīng)紀(jì)專(zhuān)業(yè)刊物利自關(guān)資料；t是開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)，提供國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息，發(fā)展與國(guó)內(nèi)外相關(guān)民間經(jīng)紀(jì)組織的友好往采與合作；八是建立經(jīng)紀(jì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)洼備金、履約保證金等風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高行業(yè)信譽(yù)，保障經(jīng)紀(jì)活動(dòng)當(dāng)事人各方的合法權(quán)益；九是開(kāi)展會(huì)員之間的聯(lián)誼活動(dòng)利其他服務(wù)活動(dòng)，豐富活躍經(jīng)紀(jì)人生活，促進(jìn)本行業(yè)精神文明建設(shè)；十是承擔(dān)主管部門(mén)和自關(guān)單位委托的事頂，開(kāi)展茍益于本行業(yè)的其他活動(dòng)。
這個(gè)協(xié)會(huì)為會(huì)員提供了六頂服務(wù):建立經(jīng)紀(jì)人檔案厙；采取多種形式向社會(huì)推介經(jīng)紀(jì)人；共享行業(yè)自關(guān)信息；提供自關(guān)法律咨詢(xún)；推薦經(jīng)紀(jì)人參加政府的“守信”企業(yè)公示活動(dòng)；建立經(jīng)紀(jì)人網(wǎng)站，會(huì)員共享網(wǎng)站信息發(fā)布、利用等權(quán)利。以上我從十個(gè)方面，講了網(wǎng)絡(luò)自什么用。雖然講了十點(diǎn)，但也很不完整，只是供人家偌鑒和參考。
二、網(wǎng)的工作落實(shí) 要做事，要把網(wǎng)絡(luò)的工作做實(shí)了。特別是我們一些董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，往往在這方面做不實(shí)。而使得真正懂得網(wǎng)絡(luò)的人才，在你的企業(yè)英雄無(wú)用武之地，浪費(fèi)人才，使人才的潛力沒(méi)自充分發(fā)ls^出采，這是我們一人弊端，作為企業(yè)家采講，這還是從傳統(tǒng)企業(yè)家向現(xiàn)代企業(yè)家轉(zhuǎn)變的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。也就是我們講的要真正做到“新經(jīng)濟(jì)、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、新品牌”。新在什么地方？作為企業(yè)家要新，自己要重視這頂工作，工作要落實(shí)。我分四個(gè)方面來(lái)講。
1.網(wǎng)在專(zhuān) 當(dāng)前，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)飛速發(fā)展，進(jìn)—步加速了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，這使得傳統(tǒng)的管理方式和手段無(wú)法或者難以適匣企業(yè)全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的需要，反映了企業(yè)管理的時(shí)代特征，反映了人家對(duì)信息化弓|發(fā)管理變革的期待。就中央企業(yè)而言，經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)放和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮，中央企業(yè)許多方面自了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但是站在全球的視野審視我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，中央企業(yè)在規(guī)模、裝備等硬實(shí)力方面和國(guó)外先進(jìn)企業(yè)差距已經(jīng)不是很大了。但是在“軟”的方面，尤其在管理方面，我們的差距比在“硬”的方畫(huà)所顯示出的差距要大得多，特別是—些企業(yè)基礎(chǔ)管理薄弱，管理方面長(zhǎng)期存在突出問(wèn)題得不到自效解決，以致其成為嚴(yán)重制約企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)科學(xué)發(fā)展的瓶頸。
網(wǎng)在專(zhuān)，就是在互聯(lián)網(wǎng)工作上要做好五大方面工作:一是進(jìn)一步aEl強(qiáng)
招標(biāo)管理；二是進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理；三是進(jìn)—步深化改革調(diào)整的結(jié)構(gòu)；四是進(jìn)一步健全風(fēng)險(xiǎn)體系；五是進(jìn)一步加快信息化建設(shè)。我聽(tīng)說(shuō)永康市政府很不錯(cuò)的，永康市政府對(duì)永康市企業(yè)搞信息化建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)的錢(qián)不少。這可以看出永康市政府很重視永康市企業(yè)的信息化建設(shè)。
2.網(wǎng)在聯(lián) 互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)鍵在聯(lián)。開(kāi)放的2012年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)全面進(jìn)入“競(jìng)合”時(shí)代開(kāi)放將是大勢(shì)所趨，作為變化節(jié)奏最快的行業(yè)之一，互聯(lián)網(wǎng)正在驗(yàn)證這一趨勢(shì):開(kāi)放意味著會(huì)有更多的合作和共享，“ 開(kāi)放”意味彼此的競(jìng)爭(zhēng)更具“挑逗性”，也讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)變得更aEl赤裸裸。對(duì)于中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，合作的意義遠(yuǎn)大于本身，必須著跟未來(lái)，去“ 納”上市圈幾億美金，這不是企業(yè)成功和行業(yè)進(jìn)步的標(biāo)志。從這個(gè)意義上講，視頻行業(yè)的重組合并，可以自效推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格回歸理性，控制版權(quán)價(jià)格虛高，促進(jìn)整個(gè)視頻行業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)和自序發(fā)展。
合作是為了更人的競(jìng)爭(zhēng)`任何的合作都是基于雙贏覡者多贏的，是為了擁自更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，意味著實(shí)力和優(yōu)勢(shì)更明顯，在市場(chǎng)上更自話語(yǔ)權(quán)。要做到合中有分，分中自合。之所以分和合交融在一起，才是競(jìng)合時(shí)代的精髓所在，合利分不是對(duì)立的；也是國(guó)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化大家才走到了聯(lián)合的道路上來(lái)，合作的目的是具自更大的競(jìng)爭(zhēng)力。
但反過(guò)來(lái)看，如果在聯(lián)合和合作的過(guò)程中失去了個(gè)體的差異化，這種合作是不可取的，如果聯(lián)合不能做到一加一人于二的效果，這種合并的效果就得打個(gè)問(wèn)號(hào)。
2012年如果一定要給互聯(lián)網(wǎng)命名的話，那一定是“競(jìng)合”元年，“競(jìng)合”時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，沒(méi)有硝煙，明規(guī)則缺失，潛規(guī)則不少!
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，過(guò)去我多次講過(guò)，什么叫競(jìng)爭(zhēng)？自人說(shuō)“競(jìng)爭(zhēng)就是大魚(yú)吃小魚(yú)，小魚(yú)吃蝦米。競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)情的”。所有這些說(shuō)法不錯(cuò)，但是不準(zhǔn)確。我們加入了WTO之后，—個(gè)常用的詞匯叫做——互贏雙贏。現(xiàn)在說(shuō)合作匣該是更高層灰的競(jìng)爭(zhēng)，任何一個(gè)企業(yè)要重作。我們一個(gè)企業(yè)，公司要贏，工廠要贏，工人也要贏。你們生產(chǎn)產(chǎn)品的廠家贏了，客戶買(mǎi)了產(chǎn)品也要贏。不能把我們的盈利建立在別人虧損的基礎(chǔ)之上，就是說(shuō)要雙贏，要講究合作。
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