改革開(kāi)放之初，整個(gè)中國(guó)的門(mén)窗幕墻產(chǎn)業(yè)非常尷尬，沒(méi)有核心技術(shù)的突破，中國(guó)的門(mén)窗廠、工程公司（隊(duì)）只能充當(dāng)“下力人”的外包角色，而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是，國(guó)際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權(quán)利和機(jī)會(huì)，連夾縫都不給你。二十年后，行業(yè)為什么能得到如此蓬勃的發(fā)展，這與大協(xié)會(huì)以及分管委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，先明決策是密不可分的。首先，建立各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)，鼓勵(lì)企業(yè)登上商業(yè)舞臺(tái)，和當(dāng)時(shí)的海外”巨無(wú)霸“競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，組建專家組，從技術(shù)角度，在工程應(yīng)用方面，給于全行業(yè)企業(yè)提攜。另一層面，多方努力，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的”本土化“人脈優(yōu)勢(shì)，在一些地方政府工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上，盡可能的給予國(guó)內(nèi)參標(biāo)企業(yè)照顧，從而讓小企業(yè)得到了大煅練，慢慢積累，走到今天�？梢哉f(shuō)沒(méi)有行業(yè)協(xié)會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo)，正確決策，配合全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的拼搏精神，中國(guó)的門(mén)窗幕墻行業(yè)不可能取得今天舉世矚目的成績(jī)！

PEC 雖然只是小公司，但是很努力，我們的目標(biāo)是與哈芬看齊，望各位前輩多多支持。

是個(gè)內(nèi)行寫(xiě)的，普及知識(shí)的不錯(cuò)文章。

浙江華成有機(jī)硅，在幕墻工程是可信任，是性價(jià)比最高的，這同企業(yè)的理念是一致的，我的一個(gè)10萬(wàn)方的工程就是甲方通過(guò)工廠實(shí)地考查，最終確認(rèn)的，HC000耐侯膠，HC7000結(jié)構(gòu)膠，HC9000結(jié)構(gòu)膠（認(rèn)證）。用下來(lái)確實(shí)不錯(cuò)，我有一說(shuō)一，好就是好，這是我的心得，故向大家推薦

安泰是我所有用過(guò)膠里最好的,質(zhì)量好而穩(wěn)定,人員專業(yè),我們現(xiàn)有三個(gè)項(xiàng)目在用,其中一個(gè)是高層高檔幕墻；與我接觸的安泰人個(gè)個(gè)棒,好樣的，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安泰文化，未來(lái)市場(chǎng)屬于你們的。。。

愿災(zāi)區(qū)的同胞平安

樓上的，你是不是吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸啊，自己怎么不去反省自己，有本事明年也拿個(gè)第一，不要學(xué)阿扁在這打口水戰(zhàn)，沒(méi)用的。