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背景：截至2020年4月15日，國務院聯(lián)防聯(lián)控機制召開新聞發(fā)布會，全國中大型企業(yè)的復工率約為95%，中小企業(yè)復工率約為84%，各地區(qū)的復工、復產情況，呈現(xiàn)出齊頭并進的趨勢，25個省份的總體復工率超過80%，湖北省近日也呈現(xiàn)出快速上升的勢頭。
近況：隨著疫情在國內局部區(qū)域的偶發(fā)，特別是在歐美等海外地區(qū)的加速蔓延，引發(fā)了大家對中長期人類健康、生存環(huán)境的擔憂情緒，疫情防控對企業(yè)的直接影響較為共性、突出，從需導致的市場需求下降，訂單減少，成為了當前中小企業(yè)反映比較突出的問題。
建筑業(yè)的復工率，房地產的拿地、銷售等流轉效率，直接影響著門窗（詞條“門窗”由行業(yè)大百科提供）幕墻行業(yè)的施工、設計等環(huán)節(jié)，并關聯(lián)著玻璃、型材、五金、建筑膠、加工設備、隔熱條和密封膠條等，產業(yè)鏈生產型企業(yè)的生存和發(fā)展。
新冠疫情對企業(yè)的影響到底有多嚴重?企業(yè)復工情況如何?企業(yè)又該如何實現(xiàn)自救?帶著眾多的疑問，中建金協(xié)鋁門窗幕墻分會，通過線上聯(lián)系溝通、線下走訪調研會員單位的方式，獲取企業(yè)當前經(jīng)營狀況，并委派中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com整理以下資料，供大家參閱。
*注：因走訪樣本有限，本文內容僅供參考。
首先，都說信心比黃金更重要，那么我們先說一下門窗幕墻人的“心態(tài)”問題!
企業(yè)老板：懷惴著一顆不安的心，期盼著市場好轉的同時，還要不斷給身邊的每一個人加油打氣!中國加油，武漢加油，XX企業(yè)加油……
建議：平常耐心都給了員工和客戶，乘著疫情帶來的“空閑，調整一下節(jié)奏，關心一下家人和自己，至于明天，創(chuàng)業(yè)者始終相信一句話“天時、地利與人和”!
職業(yè)經(jīng)理人：暫時要告別豐厚的獎金，品質生活也成為了泡影，然而在看到每個月的消費帳單，面對各種跳槽機會、獵頭誘惑時，左右為難，取舍不易。
建議：傾巢之下無完卵，現(xiàn)在是經(jīng)濟聯(lián)動時代，每家企業(yè)不可能差別太大，保持一顆平常心，整理一下工作計劃，多參與線上職業(yè)提升，以待再出發(fā)!
基層員工：車間工人和市場一線人員，不論是生產線的加班獎金，還是銷售訂單的提成，近期收入減少是“板上釘釘”的事了!
建議：調整好預期，在空閑時保持良好的作息習慣，補充知識養(yǎng)分，做好一切準備，只為應對“報復性”恢復期到來時，高強度的工作!
新冠肺炎疫情從天而降，給稍有暖意的中國經(jīng)濟按下了暫停鍵，接下來，我們說一下產業(yè)鏈上各類企業(yè)的相關情況!
建筑業(yè)：疫情帶來的延遲復工、農民工返程受限，以及地方不同的復工政策要求，將拖累工程進度，使得建筑業(yè)一、二季度產值和收入受到較大影響，“用工荒”和防控工作要求，推升工程成本，建筑業(yè)利潤下行壓力較大。
建議：堅定了走高質量發(fā)展之路，裝配式建筑迎來新機遇，堅決杜絕生產安全事故，以更好地符合社會公共管理的需要。同時，注重提高行業(yè)和企業(yè)科學化管理水平，把因疫情延誤的工期奪回來!
房地產：疫情對房地產市場的影響是多方面的，波及房企項目供給和市場購房需求，進而影響房企本身。土地停拍，項目停工、售樓處停擺、購物中心停業(yè)、返鄉(xiāng)置業(yè)遇冷……進入二季度，中國房地產市場仍然一片寒涼。企業(yè)現(xiàn)金流明顯緊張，對外融資難，有效供給愈發(fā)緊張;市場中購房需求延后，消費后移。
建議：積極拓展線上銷售，從政策調控來看放松是大概率事件，而土地供應將呈現(xiàn)“先少后多”的格局，共同期待“報復性”消費的到來。
幕墻施工單位：受工地的開工率影響，從疫情嚴重時，工作量不飽和的“養(yǎng)閑工”，到疫情控制之后的“加價招工”、“支付加班工資”等情形，進而必將導致運營成本的大幅增加。
建議：養(yǎng)精蓄銳!隨著疫情的逐步控制，以及國家大力發(fā)展建筑業(yè)的總基調，未來五年，全國規(guī)劃的工程總體量，必將為注重管控能力，創(chuàng)新能力的幕墻企業(yè)，帶來廣闊的發(fā)展空間。
門窗生產企業(yè)：車間的生產進度日漸恢復，但鋁材（詞條“鋁材”由行業(yè)大百科提供）、玻璃等物料，因價格波動，物流周轉等原因，供應不暢。同時，前期房地產銷售和開發(fā)停滯，從而導致流轉進度變緩，銷售渠道受限。
建議：房子夠了嗎?這是一個無解的命題!只要實體經(jīng)濟在發(fā)展，人們通過勞作獲得報酬，可以從人均30平方的居住面積，可以到50，80甚至100……門窗從基礎的通風采光，到節(jié)能保溫，美觀新穎……要建的房，要用的窗是無窮無盡的，從而為高品質、高性能的門窗帶來了廣泛的應用空間。
另外，設計院顧問咨詢公司，以及材料生產企業(yè)、設備供應商呢?
設計院、顧問公司：疫情期間的辦公不受影響，異地出差減少，線上溝通增多，整體工作效率較高，但帳期延后將成為近期要面對的一個難題，企業(yè)現(xiàn)金流會變得相對緊張。
玻璃企業(yè)：原片價格相對穩(wěn)定，為生產提供基礎保障，而上游用戶的需求滯后，以及玻璃板塊體積較大的問題，帶來了消化合同訂單與倉儲空間不夠之間的沖突，后期的物流配送及運輸壓力也會比較大。
五金企業(yè)：少數(shù)企業(yè)完成智能化生產線改造，而多數(shù)企業(yè)仍然屬于勞動密集型，加上出口訂單受阻，開工率相對較低。同時，型號多樣化，定制屬性強，無法實現(xiàn)批量化預生產，后續(xù)的生產線加班問題將較為突出。
型材企業(yè)：生產情況較為有序，配合大開發(fā)、大基建，在交通運輸、5G建設等領域的應用，將大大拓展產品的應用領域。不過，近期鋁錠（詞條“鋁錠”由行業(yè)大百科提供）等主要原料的大幅降價，導致的限產斷供，也讓鋁型材的產能也受到了限制。
建筑膠企業(yè)：生產規(guī)模、經(jīng)營模式的轉變，多數(shù)廠家成為“高新技術”企業(yè)，在疫情期間獲得地方財稅支持力度較大，產品標準化程度高，配合近期的DMC（詞條“DMC”由行業(yè)大百科提供）等原料大幅降價，在企業(yè)流動資金允許的情況下，可實現(xiàn)備貨式預生產。
企業(yè)遇到更多普遍問題，還包括：
1、政策支持力度不夠，讓企業(yè)還是無法輕裝上陣，表現(xiàn)在稅收、政策資金、信貸方面的支持需要加強。
2、產品積壓，市場啟動不完全，生產和市場平衡失調，場地壓力極大，產品無處堆放。
3、國外疫情爆發(fā)，進口原材料采購受限，原材料進不來，生產經(jīng)營不能正常進行。
4、企業(yè)人員不能全面到位，造成各項經(jīng)營活動不能全面展開，需要再進一步落實人員問題。
5、人員出不去，新的市場開發(fā)受到影響，收入不足，致使成本、資金壓力顯著增加，企業(yè)正經(jīng)受著嚴峻考驗。
綜述：突如其來的新冠肺炎疫情，給企業(yè)正常經(jīng)營帶來巨大影響，讓企業(yè)措不及防，正常的經(jīng)營秩序被打亂，人員配置出現(xiàn)空缺，復工復產過程中產業(yè)鏈不同步等問題束縛了手腳。
門窗幕墻行業(yè)中延遲復工、人工成本、房租水電空轉、材料供應不足、產品供銷不暢、防疫成本增加、資金鏈、現(xiàn)金流斷裂、合同和訂單違約，以及供應商地位可能被取代等短期影響也較為普遍。同時，受全球疫情加劇和國際關系的變化，出口受限也成為困擾很多企業(yè)發(fā)展的問題。企業(yè)經(jīng)營者在一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營管理的同時，還承受著前所未有的心理和精神壓力，需要得到全社會的理解與支持。
從影響周期看，疫情防控帶來的直接影響將會隨著防范措施的解除、企業(yè)的復產、工地的復工等逐步化解，但企業(yè)的資金鏈斷裂、出口降低、供應商地位被取代等，所帶來的影響則更長遠。
當前國家政策面、資金面利好，能夠對建筑業(yè)與房地產和門窗幕墻行業(yè)的平穩(wěn)運行提供有力支撐，降低疫情對我們帶來的沖擊，而大基建、醫(yī)療建筑、裝配式建筑等，細分市場則有望迎來新的市場契機。
