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2021年4月19日，集泰股份(002909.sz)召開2020年度網(wǎng)上業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)，集泰股份董事長(zhǎng)鄒榛夫、總經(jīng)理鄒珍凡、副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)羅鴻橋、副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書吳珈宜四位公司高管，和遠(yuǎn)程在線的獨(dú)立董事涂偉萍、保薦代表人毛軍兩位領(lǐng)導(dǎo)一起出席了網(wǎng)上業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)，對(duì)企業(yè)2020年的經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)規(guī)劃進(jìn)行了介紹，與投資者進(jìn)行了充分交流。
凈利增長(zhǎng)30.83%1
業(yè)績(jī)創(chuàng)下新高
2020年，集泰股份業(yè)績(jī)創(chuàng)下新高，展現(xiàn)了優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)開拓能力，業(yè)績(jī)發(fā)展符合預(yù)期。據(jù)集泰股份2020年年度報(bào)告顯示，報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入12.59億元，同比增長(zhǎng)23.88%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.12億元，同比增長(zhǎng)30.83%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)1.09億元，同比增長(zhǎng)29.66%;基本每股收益0.479元，擬每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.5元(含稅)，以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增4股。
集泰股份有機(jī)硅密封膠業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入85,743.06萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.77%;在新市場(chǎng)表現(xiàn)突出，水性涂料營(yíng)業(yè)收入20,955.65萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.72%;電子膠營(yíng)業(yè)收入7,469.85萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)454.44%。
夯實(shí)百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)建筑膠供應(yīng)商的龍頭地位
幕墻膠（詞條“幕墻膠”由行業(yè)大百科提供）銷售收入增長(zhǎng)31.5%
目前，房地產(chǎn)市場(chǎng)份額逐漸向大型房地產(chǎn)企業(yè)集中，并逐漸固化。同時(shí)，大型房地產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)份額逐步向供應(yīng)商頭部企業(yè)集中。根據(jù)中指研究院數(shù)據(jù)，2020年，百?gòu)?qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)份額達(dá)63.2%，前十強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)份額為27.5%。安泰建筑膠成功入圍超90%的百?gòu)?qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)品牌庫(kù)，與前十強(qiáng)企業(yè)中9家達(dá)成總部戰(zhàn)略合作，1家區(qū)域合作，繼續(xù)夯實(shí)了在房地產(chǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
集泰股份作為全國(guó)密封膠年產(chǎn)能最大的生產(chǎn)企業(yè)之一，憑借強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)，大客戶數(shù)量及采購(gòu)占比持續(xù)增加，市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升，帶來(lái)門窗幕墻業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。公司聚焦大客戶開發(fā)和重點(diǎn)工程，帶來(lái)幕墻膠產(chǎn)品快速增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)31.05%。成為了亞洲第一高鐵站雄安站、柬埔寨最高商業(yè)大廈The Peak香格里拉酒店綜合體、240米蘭州安寧第一高樓等多個(gè)門窗幕墻重大項(xiàng)目的供應(yīng)商。
新市場(chǎng)表現(xiàn)亮眼
石化、鋼結(jié)構(gòu)防腐等領(lǐng)域水性漆銷售收入增長(zhǎng)超40%
在石化、鋼結(jié)構(gòu)防腐領(lǐng)域中，集泰股份水性防腐漆持續(xù)引領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)。公司水性防腐漆已以綜合排名第一中標(biāo)中石化框招，業(yè)務(wù)擴(kuò)展已拓展至中石化多個(gè)分廠，并滲透入中石油、中海油、中國(guó)化工、中國(guó)中化等石油化工系統(tǒng)。參與了中石化1000萬(wàn)㎡原油商業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)。此外，公司順應(yīng)綠色發(fā)展潮流，在大灣區(qū)、青海省、安徽省、山東省、河南省、陜西省組織六場(chǎng)“油改水”活動(dòng)，推動(dòng)了涂料行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，提升了集泰水性漆的品牌知名度，為水性漆的快速增長(zhǎng)提供了可靠的行業(yè)支持。2020年，集泰水性漆在石化、鋼結(jié)構(gòu)防腐、機(jī)械設(shè)備（詞條“機(jī)械設(shè)備”由行業(yè)大百科提供）等新市場(chǎng)的銷售收入同比增長(zhǎng)43.65%。 公司與百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)的多年合作為公司拓展家裝膠市場(chǎng)打下了良好基礎(chǔ)，與時(shí)代地產(chǎn)、京東方醫(yī)院、自如、美的地產(chǎn)等重要客戶達(dá)成了合作。其中，自如防霉膠項(xiàng)目順利推進(jìn)，促進(jìn)了公司在內(nèi)裝膠工程領(lǐng)域的快速滲入;與時(shí)代地產(chǎn)的合作，開始了地產(chǎn)公司指定使用高端防霉膠的先例。同時(shí)，公司還與歐派、索菲亞等定制家居龍頭企業(yè)達(dá)成了合作。2020年，防霉膠、免釘膠獲得法國(guó)“A+”認(rèn)證，2021年，公司發(fā)布新產(chǎn)品、達(dá)到防火A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)機(jī)涂料，未來(lái)這些產(chǎn)品還將繼續(xù)應(yīng)用于中高端家庭裝修、大型商體裝修、地鐵站及學(xué)校等大型公建項(xiàng)目、高端定制家居和高端房車等領(lǐng)域中。 目前，公司對(duì)電子膠與光伏膠的市場(chǎng)開拓，已初具成效。2019年，公司完成對(duì)東莞兆舜公司的收購(gòu)。2020年，電子膠產(chǎn)品以“安泰電子膠”的全新品牌形象穩(wěn)住并繼續(xù)開拓市場(chǎng)。以兆舜原有銷售、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，公司原有銷售網(wǎng)絡(luò)內(nèi)擴(kuò)充電子膠產(chǎn)品，并在北京、上海、深圳、杭州、廣州、武漢、成都、無(wú)錫、合肥、蘇州等多個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)立銷售網(wǎng)點(diǎn)，未來(lái)2-3年銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)覆蓋全國(guó)重點(diǎn)區(qū)域。目前，電子膠業(yè)務(wù)已擴(kuò)充到LED（詞條“LED”由行業(yè)大百科提供）、電子電器、逆變器、汽車電子及新能源電池領(lǐng)域，未來(lái)將以新能源電池作為戰(zhàn)略重點(diǎn)。2020年，光伏膠完成了大客戶晶科 等的導(dǎo)入，并達(dá)成合作，成功實(shí)現(xiàn)破局。
研發(fā)投入同比增長(zhǎng)40.22%
有機(jī)硅密封膠等產(chǎn)能將擴(kuò)大13.3萬(wàn)噸
集泰股份研發(fā)創(chuàng)新能力的大幅度提升，為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)帶來(lái)了又一個(gè)春天。公司研發(fā)費(fèi)用近三年共投入12545.23萬(wàn)元，2020年投入5295.19萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)40.22%。截止至2020年12月31日，集泰股份共有150余名研發(fā)技術(shù)人員，同比增長(zhǎng)51%，其中30余名博士、碩士研究生，并成立6大行業(yè)研究室專注產(chǎn)品研發(fā)，無(wú)機(jī)涂料、透明硅酮結(jié)構(gòu)膠等新產(chǎn)品紛紛面世。 2020年，集泰股份募資近三億擴(kuò)大產(chǎn)能。項(xiàng)目建成后，將形成年產(chǎn)8 萬(wàn)噸中性硅酮膠（詞條“中性硅酮膠”由行業(yè)大百科提供）和3 萬(wàn)噸改性硅酮膠的產(chǎn)能，將形成年產(chǎn) 1.5萬(wàn)噸雙組分硅橡膠和 8千噸乙烯基硅油的產(chǎn)能。這將極大的緩解公司產(chǎn)能壓力，全面提升公司相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。 2020年，公司與佛山市金銀河智能裝備股份有限公司簽約，新增年產(chǎn)1萬(wàn)噸醇型膠靜態(tài)法智能調(diào)色生產(chǎn)線、年產(chǎn)6萬(wàn)噸肟型膠靜態(tài)法智能調(diào)色生產(chǎn)線，設(shè)備現(xiàn)已全面投入使用，能夠智能快捷的生產(chǎn)不同顏色的建筑密封膠。
緊抓機(jī)遇持續(xù)創(chuàng)新
穩(wěn)健提升公司盈利能力
2021年是“十四五”開局之年。我國(guó)政府指出“十四五”是中國(guó)實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”的關(guān)鍵期、窗口期。集泰股份將緊抓實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的目標(biāo)，以及建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新能源產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的歷史機(jī)遇，拓展水性漆、光伏膠、電子膠、裝配膠等新市場(chǎng)的發(fā)展空間。 未來(lái)，集泰股份將緊抓“舊城改造”和人們生活品質(zhì)提升的需求，加大房地產(chǎn)精裝修及家庭裝修領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)推廣力度，持續(xù)細(xì)化產(chǎn)品品類，拓展銷售終端渠道，以點(diǎn)促面，繼續(xù)推動(dòng)業(yè)績(jī)高質(zhì)量增長(zhǎng)。將緊抓“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，以及進(jìn)口替代的發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)揮具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的強(qiáng)大品牌影響力，繼續(xù)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，擴(kuò)大海外市場(chǎng)空間，提升公司國(guó)際化運(yùn)營(yíng)能力。
分紅是對(duì)股東最大的尊重——集泰股份董事長(zhǎng)鄒榛夫年度致辭
分紅是對(duì)股東最大的尊重
2000年前后，我有幸成為一個(gè)師兄創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5%的小股東。師兄把興趣和創(chuàng)業(yè)完美地結(jié)合了起來(lái)，經(jīng)過(guò)師兄十年的奮斗，已經(jīng)有人愿意以投資額10倍的價(jià)格收購(gòu)。當(dāng)然師兄不會(huì)賣。這不是錢的問(wèn)題，這是師兄的事業(yè)，當(dāng)然也是我們其他股東共同的事業(yè)。
然而，對(duì)于事業(yè)的成就感，企業(yè)創(chuàng)始人股東和其他小股東能夠感受到的程度顯然是不一樣的。如果一個(gè)公司不能上市，大股東又不賣企業(yè)的話，小股東是很難按照公司的實(shí)際價(jià)值變現(xiàn)的。從創(chuàng)業(yè)者來(lái)看，每一分錢都很重要，都要用在企業(yè)的發(fā)展上�？梢恢边@么滾動(dòng)發(fā)展下去，小股東又不能像創(chuàng)始人那樣充分享受到事業(yè)的成就感，豈不變成了陪太子讀書?
這是我創(chuàng)業(yè)二十多年里從沒(méi)想過(guò)的問(wèn)題。我回來(lái)廣州后，立即讓我創(chuàng)業(yè)的公司都給股東分紅。無(wú)論股東的經(jīng)濟(jì)狀況怎樣，無(wú)論公司多么需要錢發(fā)展，只要有利潤(rùn)，哪怕只分利潤(rùn)的1%，都要堅(jiān)持分紅。讓股東獲得投資的紅利，本來(lái)是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有的初心。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，分紅不僅是對(duì)股東最直接有效的回報(bào)，更是對(duì)股東最大的尊重。
經(jīng)過(guò)連續(xù)兩年分紅后，我發(fā)現(xiàn)給股東分紅，不僅僅是股東獲得了回報(bào)，在企業(yè)管理上受益更多。幾年后，師兄的公司也開始給股東分紅，真可謂不是一家人，不進(jìn)同一個(gè)校門!
在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司中，企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、大股東、經(jīng)營(yíng)者是同一個(gè)人，也就是代表股東利益的董事長(zhǎng)往往也是代表經(jīng)營(yíng)管理層的總經(jīng)理。在許多已經(jīng)上市的公司中，雖然設(shè)置了不同的崗位，實(shí)際上也是同一個(gè)人當(dāng)家。這在身份認(rèn)同上很容易將董事長(zhǎng)(實(shí)控人)和總經(jīng)理(職業(yè)經(jīng)理人)二者混淆。最主要的表現(xiàn)形式是董事長(zhǎng)的個(gè)人開支和企業(yè)的費(fèi)用沒(méi)有嚴(yán)格的區(qū)分開來(lái)。董事長(zhǎng)通過(guò)分紅，把個(gè)人的支出與企業(yè)的費(fèi)用嚴(yán)格區(qū)分后，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的成本控制和制度建設(shè)都會(huì)帶來(lái)明顯的改善。讓企業(yè)在規(guī)范化管理的道路上走得更加穩(wěn)健。
解決身份認(rèn)同問(wèn)題對(duì)董事長(zhǎng)(實(shí)控人)和總經(jīng)理(職業(yè)經(jīng)理人)重要，對(duì)公司的其他人同樣重要。在許多企業(yè)中，股東員工和非股東員工并存，許多企業(yè)也將股份作為激勵(lì)手段。但如果長(zhǎng)期不分紅，無(wú)論對(duì)于哪一類員工來(lái)說(shuō)，股份都成了可有可無(wú)的存在，尤其是非上市公司更加明顯。每年的分紅，就是對(duì)股東身份的一次強(qiáng)化，也是對(duì)股份價(jià)值的一次證明，會(huì)讓員工更加珍惜股份和股東身份。
分紅和出讓股份是每一個(gè)股東包括創(chuàng)業(yè)者獲得投資收益的唯二途徑。將分紅制度化，讓所有股東尤其是大股東獲得可以預(yù)期的收益，會(huì)使企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)更加明晰。將分紅制度化，能使股東對(duì)經(jīng)營(yíng)管理層的監(jiān)督更加明確。將分紅制度化，大股東不親自經(jīng)營(yíng)企業(yè)且不出讓股份，也可以獲得可預(yù)期的收益，這進(jìn)一步會(huì)影響到企業(yè)的傳承和發(fā)展。
企業(yè)的全部?jī)r(jià)值中，只有一部分屬于股東，還有一部分屬于員工和社會(huì)。作為創(chuàng)始人和大股東，在獲得股權(quán)收益的同時(shí)，將企業(yè)交給職業(yè)經(jīng)理人管理，捋清自己作為大股東和董事長(zhǎng)這一特定職業(yè)經(jīng)理人之間的關(guān)系，將股權(quán)收益以外的價(jià)值交給社會(huì)。股權(quán)是股東的私有財(cái)產(chǎn)，但大股東即使是獨(dú)資企業(yè)的大股東也不可以把企業(yè)當(dāng)作私有財(cái)產(chǎn)。只有這樣，才能建立一個(gè)健全的企業(yè)管理制度，企業(yè)才能長(zhǎng)久。
事實(shí)上，企業(yè)才是鐵打的營(yíng)盤，任何人包括創(chuàng)始人在內(nèi)都屬于流水的兵。
鄒榛夫
2021年3月30日晨
