我們的標(biāo)準(zhǔn)比歐盟的標(biāo)準(zhǔn)低得太多了，定標(biāo)準(zhǔn)的人簡(jiǎn)直是在殺人�。。�！

加油，四川一切都會(huì)過(guò)去的！不拋棄，不放棄�。�

第一個(gè)通過(guò)歐標(biāo)的品牌，提高了地標(biāo)工程投標(biāo)中，膠的采購(gòu)準(zhǔn)入門坎，這一舉動(dòng)要讓不少的行業(yè)一線品牌著急了。

大廠現(xiàn)在其實(shí)可以考慮并購(gòu)了.做為行業(yè)NO.1,2,3....可以把自己看得起的,二級(jí)市場(chǎng)中潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收購(gòu)了.少起品牌,對(duì)自己,對(duì)用戶都有好處....以后全國(guó)只有三個(gè)名牌,之江,白云,XX控股集團(tuán)

這篇文字寫(xiě)的很好，把中小玻璃深加工企業(yè)的現(xiàn)狀及困境都一一列舉出來(lái)，本人也在這類企業(yè)任職三年，與作者有同感。中小玻璃加工企業(yè)，希望挖一些大企業(yè)的專業(yè)人員來(lái)任職，但是人來(lái)了，也給了重要的職位，但是真正運(yùn)作的過(guò)程中，老板依然要按自己的工作習(xí)慣，價(jià)值觀來(lái)行事，所以盡管老板花＂高新＂，請(qǐng)＂能人＂，卻沒(méi)有真正起到能人的作用，企業(yè)的問(wèn)題依然沒(méi)解決，最后人還是會(huì)一撥撥地更換。希望作者這篇文章能有更多人看到，就會(huì)有更多人受益。作為同行，頂一個(gè)！

當(dāng)前建筑門窗幕墻行業(yè)，幾大工程承包商之間的價(jià)格戰(zhàn)打得厲害，這也是顧問(wèn)公司存在的前提。由于是設(shè)計(jì)價(jià)格都已透明化，核心焦點(diǎn)還是在不同工程商項(xiàng)目方案的材料差價(jià)上。咨詢顧問(wèn)公司的介入，很大程度上幫助到業(yè)主做決策，一、不選貴的，只選對(duì)的，二、不在再有最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)書(shū)就永遠(yuǎn)不能中標(biāo)的怪圈；三、整個(gè)施工環(huán)節(jié)的流程監(jiān)管，大大提高最終工程質(zhì)量。優(yōu)點(diǎn)不在列舉，說(shuō)下我的建議：所有的咨詢顧問(wèn)公司，一定在官方管理單位下，建立企業(yè)信用檔案，嚴(yán)厲杜絕顧問(wèn)公司欺詐工程方和甲方的現(xiàn)象存在，一經(jīng)舉報(bào)，禁業(yè)至少5年，另外，建立專業(yè)的評(píng)審專家組，定期為顧問(wèn)公司提問(wèn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)顧問(wèn)公司的行為展開(kāi)必要的監(jiān)管和斧正。