其實不僅僅指三四線城市，哪怕一線城市，也不是所有房企日子都會好過。有數(shù)據(jù)顯示，2012年中國房企數(shù)量接近9萬家。全聯(lián)房地產(chǎn)商會副會長、旭輝控股執(zhí) 行董事兼行政總裁林峰認(rèn)為，“成熟的房地產(chǎn)行業(yè)不會再有幾萬家企業(yè)，新常態(tài)會讓房企迎來一輪優(yōu)勝劣汰，最終只剩下幾千家房企。在一線城市中，能在舉牌市場 上常常出來PK的房企，更是只會剩下一百多家”。
而當(dāng)下，越來越多的房企已經(jīng)開始退出房地產(chǎn)企業(yè)，主動或被動，都是市場的選擇。
去年以來，中小房企掀起一股退出房地產(chǎn)行業(yè)的風(fēng)暴。從去年年初開始，萊茵置業(yè)便頻頻在體育產(chǎn)業(yè)布局，7月底，萊茵置業(yè)更是將公司中文名稱由“萊茵達置業(yè)股 份有限公司”變更為“萊茵達體育發(fā)展股份有限公司”，逐漸淡出房地產(chǎn)行業(yè)。去年8月，浙江廣廈發(fā)布公告稱，將在3年內(nèi)逐步退出房地產(chǎn)行業(yè)，向影視文化產(chǎn)業(yè) 轉(zhuǎn)型。綠景控股出售完最后一個地產(chǎn)項目后，通過定向增發(fā)募資100.54億元，用于通州國際腫瘤醫(yī)院、兒童健康管理云平臺等項目和平臺建設(shè)，進軍醫(yī)療行業(yè)。華業(yè)地產(chǎn)改名為華業(yè)資本，出售兩個地產(chǎn)項目股權(quán)，并宣布向醫(yī)療健康領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。
同樣徹底轉(zhuǎn)型的還有中關(guān)村，從2014年下半年，中關(guān)村逐步出售旗下非醫(yī) 藥業(yè)務(wù)，把主要精力放在醫(yī)藥、門診和養(yǎng)老等行業(yè)。同時，海德股份、華麗家族等也在籌備退出深耕多年的房地產(chǎn)業(yè)。也有部分中小型房企因資金難以維系，而選擇 退出房地產(chǎn)行業(yè)，專注其他領(lǐng)域，或者專注于一些精細。
房企轉(zhuǎn)型四大出路
隨著房企年報利潤數(shù)據(jù)的越來越不堪，樓市也不得不揮別高利潤時代，轉(zhuǎn)身投入“白銀時代”的冷懷抱。對正處在轉(zhuǎn)型中的開發(fā)商來說，最現(xiàn)實的發(fā)展難題恐怕是：在經(jīng)濟趨于下行的大背景下，如何重新定位市場，協(xié)作構(gòu)筑起一個良性的錯位競爭格局，在模式復(fù)制和品牌推廣道路上走出屬于各自的新意和出路，成為各大開發(fā)商必須面臨的當(dāng)務(wù)之急。轉(zhuǎn)型的路有千萬條，可以首先考慮下面的轉(zhuǎn)型之路，或許能讓你打開新的天地。
1、深耕社區(qū)服務(wù)O2O
根據(jù)《2015全國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示，截止到去年底，我國物業(yè)服務(wù)企業(yè)共10.5萬家、管理規(guī)模為164.5億平方米、從業(yè)人員711萬、年營業(yè)收入3500億元。由此可見，社區(qū)物業(yè)借助“互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型，將面臨一片尚待開墾的“藍�！�、含金量很高。
2014年6月，花樣年率先分拆物管業(yè)務(wù)，彩生活服務(wù)集團【HK01778】作為“中國社區(qū)服務(wù)第一股”登陸資本市場。隨后，中海物業(yè)、中奧到家、綠城服務(wù)等紛紛效仿彩生活進入香港股票市場。這一盛況的背后無疑透露了地產(chǎn)轉(zhuǎn)型潮已然到來，彩生活模式已成行業(yè)范本。
2016年3月3日，彩生活披露2015全年業(yè)績報告。報告顯示，2015年彩生活營業(yè)收入8.276億元人民幣，同比上升112.6%;毛利4.545億元，同比增長46.7%。相對房地產(chǎn)30%左右的毛利率，彩生活已實現(xiàn)了發(fā)展性超越。
回顧保利地產(chǎn)的“5P戰(zhàn)略”主要涉及養(yǎng)老、社區(qū)、海外等方面的相關(guān)布局。其中，社區(qū)是一大關(guān)鍵詞。保利地產(chǎn)的做法是，在全國245個社區(qū)約5000萬平方 米物業(yè)基礎(chǔ)上，打造“若比鄰”商業(yè)品牌，通過線下實體店，與線上APP，打通線上線下產(chǎn)業(yè)鏈。形成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品優(yōu)勢，實現(xiàn)全國布局。
保利地產(chǎn)的社區(qū)O2O，到底是否有想象空間?能否走出一條與眾不同的發(fā)展路徑?，保利也是被迫轉(zhuǎn)型，O2O概念，說起來簡單，實屬不易，這也是借鑒了互聯(lián)網(wǎng)思維。其實保利并不具備多么明顯的優(yōu)勢，能否成功，還得要經(jīng)歷市場三到五年的檢驗。
房地產(chǎn)可以有調(diào)整階段也有飽和階段，但社區(qū)服務(wù)是一個永恒的需求，只要有人，就一定有需求，而且這種需求是源源不斷逐漸升級的，所以，誰能抓住這一塊藍海，誰就能在未來市場競爭中立于不敗之地。但是做要比說難得多。
2、擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融
地產(chǎn)與金融從來就是相伴相生。在轉(zhuǎn)型的路上，資金的地位更是被提到前所未有的高度。否則，房企也不會因為資金鏈緊張而斷裂。
為了應(yīng)對國內(nèi)房地產(chǎn)市場調(diào)控，開發(fā)商和中介代理行們各有高招拉升業(yè)績，但是面對近年來持續(xù)低迷的房地產(chǎn)市場，以及“互聯(lián)網(wǎng)”風(fēng)靡社會的今天，地產(chǎn)行業(yè)則開始借助互聯(lián)網(wǎng)藍海，紛紛擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融，以期實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。
資料顯示，2014年9月，萬科與平安集團聯(lián)合推出過“平安萬科購房寶”的理財產(chǎn)品，最低5萬元起，期限從3個月到1年不等。另外，萬科地產(chǎn)還與民生易貸 聯(lián)合推出過“萬民寶”。在去年，萬達則聯(lián)手第三方支付平臺快錢，推出過“穩(wěn)賺1號”。去年4月13日，綠地聯(lián)手阿里螞蟻金服和平安陸金所，發(fā)布市面上首款 互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融產(chǎn)品，旗下互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)金融平臺“綠地地產(chǎn)寶”于同日啟動。首期發(fā)行總規(guī)模為2億元，約定年化收益率6.4%，產(chǎn)品期限為一年，認(rèn)購資金 2萬元起，以1000元遞增，將投資于綠地旗下江西棚改項目。
除了綠地外，泰禾亦宣布與大股東在福建平潭自貿(mào)區(qū)投資設(shè)立泰禾金控，將致力于金融及類金融業(yè)的投資，同時把握資產(chǎn)管理和股權(quán)投資行業(yè)發(fā)展機遇，通過投資或收購互聯(lián)網(wǎng)金融股權(quán)，構(gòu)建泰禾集團的互聯(lián)網(wǎng)金控平臺。
相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，到目前國內(nèi)50強房產(chǎn)企業(yè)，已有超過五成的企業(yè)通過各種方式擁抱了互聯(lián)網(wǎng)金融，涉及資金已接近500多億元。
3、文化旅游度假地產(chǎn)可作為房企轉(zhuǎn)型出路之一
全國房地產(chǎn)已經(jīng)進入“白銀時代”，但旅游行業(yè)的投資勢頭強勁，很多房地產(chǎn)企業(yè)加快布局旅游產(chǎn)業(yè)，主要投資旅游綜合體、旅游度假區(qū)、高星級酒店等大型旅游項 目。這為旅游度假地產(chǎn)成熟提供了條件。首先，很多大房企還未染指，而眾多中小房企、民企正在積極拼搏，迸發(fā)出勃勃生機，旅游度假地產(chǎn)也是一片欣欣向榮。其 次，旅游度假地產(chǎn)應(yīng)該屬于相對剛需產(chǎn)品，受經(jīng)濟周期影響較小。最后，旅游度假地產(chǎn)如果與養(yǎng)老地產(chǎn)相結(jié)合，將會有巨大的想象空間和發(fā)展機會。所以，很多房企如果資質(zhì)滿足條件，可將旅游度假地產(chǎn)作為轉(zhuǎn)型的出路之一。
隨著國內(nèi)文化、旅游消費日益旺盛，房企轉(zhuǎn)型文化旅游地產(chǎn)將會成為趨勢。比如，萬達在長白山的200億元度假投資計劃，長隆集團在廣州周邊的度假產(chǎn)業(yè)等。
華僑城已邁開“主題公園 商業(yè)地產(chǎn)”搭配的先河，其經(jīng)過一番嘗試后確定歡樂谷模式。
而大陸希望集團專注高端旅游地產(chǎn)領(lǐng)域進軍海南，在海南傾力打造木棉湖國際養(yǎng)生度假區(qū)與棋子灣沙灘形成“山海湖聯(lián)動”，在美麗的棋子灣畔建起私人會所供業(yè)主休憩。
4、中小房企去庫存是唯一出路
無論你有多少個理由，對于那些資金鏈幾乎要斷裂的中小房企來說，手里的庫存清理才是首要任務(wù)�！叭齑妗憋@然已經(jīng)成為2016年樓市的主基調(diào)，尤其對于三 四線城市而言，去庫存壓力非常大。多地政府工作報告將樓市去庫存擺在重要位置。在這樣的大背景下，房地產(chǎn)企業(yè)又該如何“謀出路”?
這個毋庸多說，“去庫存”絕對不是靠一個兩個辦法就能解決的，但是辦法一定會有。比如降價，但一定要知道，有些房子降價都不一定賣得出去，因為這不是市場造成的，這是多年的畸形調(diào)控所致。
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